把青春献给能源事业 ——记原安徽省综合能源开发利用有限公司党支部书记、董事长、总经理朱磊

7月初，长丰县下塘综合能源港正在紧张为投运做最后冲刺。朱磊却没有等到这一天，刚过不惑的他倒在了综合能源改革创新的第一线。

扎根安徽省能源事业19年来，凭借着好学钻研、挑战自我、敢打硬仗，一路成长为皖能集团系统内最年轻的董事长、总经理。这背后，是他一步一个脚印的默默发力，是日复一日、年复一年的加压磨砺，更是一事一考善做善成的量变积累。

从破土笋尖到参天修竹

2004年，刚刚大学毕业的朱磊带着满腔热情入职了QY球友会(中国)官方网站。从计算机专业跨入能源行业，为了快速跟得上工作要求，朱磊自我加压，像一颗海绵不断汲取业务知识。与他合住同一间宿舍的同批大学生回忆，朱磊一学就到深夜12点。他还贴心地把电脑屏幕转过去，尽量不打扰别人休息。从入门到精通，短短一年时间，朱磊快速成长为安全生产工作的行家里手，也留下了规整的一文件柜档案，为天然气公司早期的发展保存了珍贵的文件资料。

2005年秋天，天然气淮南支线开工建设，朱磊被派驻在工程建设指挥部做总务。从安全生产到工程建设，朱磊迎来了新挑战。工程项目线路长、与地方政府协调任务重、建设任务压力大、专业素养要求高，作为总务，还要负责往来规范行文。白天，朱磊端着图纸与施工的老师傅们讨论个不停；夜深了，他还在办公室挑灯写材料。2008年冬天雪灾，因为着急送材料，朱磊和同事顶风冒雪，小心躲过结冰区域，开车一点点挪到驻地消防大队，顺利递交了材料。

2009年川气投产后，省天然气公司开始建设川气支线。因为踏实肯干、表现优异，朱磊担任了3个项目标段经理。工作量乘以三，压力可不止三倍。每月光是巡线，他的工程车辆就要跑将近上万公里。为了完成“川气接口”工作，寒冬天气他在川气办公点门口一站就是一整天，只能来回倒腾脚步取暖。年底他这样总结到，回顾今年的工作，一个字“难”，但是再难也咬牙扛了过去。他坚信只要迎难而上，一个问题一个问题去解决，一切就一定会向上向好。

永远在攻坚克难的征途中

2011年，朱磊迎来了第三次“转身”，调任到省天然气公司总经理办公室任职副主任。朱磊从书本上找、向同行学，逐步建立起规范的工作体系。5年来，他对标对表重构了职级薪酬体系，完善了8等12级的职级岗等，广泛推行KPI考核，有效提升了工作效率。他还结合自己的专业背景，搭建了OA办公软件，在集团公司内率先推行无纸化办公。为了更好地干工作，从这时，朱磊随身带着笔记本电脑的习惯就养成了。一位曾在办公室工作的同事说，朱磊事事有回应，白天来不及审核的材料晚上加班也要看完。经常第二天一早就看到朱磊凌晨回复的工作邮件。

2016年，朱磊主动请缨，作为省公司自我培养的中层干部到舒城皖能公司担任总经理。彼时，舒城公司建立不久尚处于亏损阶段，员工士气低落。面对竞争对手的步步紧逼，朱磊绕着舒城县域跑了一圈，勘察与竞争对手的经营区域，深入思考如何打破发展僵局。为了获得掌握竞争主动权，朱磊积极争取项目，天还没亮他就在当地政府大门口等候签约；为了争取技术支持，他经常到合肥、六安等地找专家评估；为了排查管线范围，他常常开着自己的车往返于项目部与舒城公司；为了提升服务质量，他力主将客服大厅迁到繁华商业区，方便用户；为了研究透企业发展方向，他就住在公司自学财务管理知识。在朱磊没日没夜的奔波、协商、谈判中，舒城公司不仅提出了“四区五线”发展计划，还获得了突破性的“燃气特许经营权”，彻底打开了发展局面。

朱磊不仅注重经济发展，更看重企业规范经营。他推动制度“废改立”，搭建市场、工程、安全等人才队伍，亲手打造“党员服务小分队”，推动企业全方位发展。为了提振员工精气神，他针对性采用奖惩举措，对受罚的员工进行鼓励，取得进步的给予正向激励。短短一年时间，舒城公司员工精神面貌焕然一新，干事创业的主动性积极性大幅提升。2018年，舒城公司的输售气量同比翻番，破了千万大关，成功扭亏为盈，公司迈上了稳定发展的道路。

在省天然气公司的一次征文中，朱磊这样写到，“幸福都是奋斗出来的。一路走来的天然气人，在现实与理想之间，不变的是跋涉；在坚守与辉煌之间，不变的是开拓。”

做能源综合改革的践行者

在“双碳”目标背景下，皖能集团积极践行省委省政府赋予的“省级队、主力军、主平台”的新功能定位，开辟了综合能源战场。2021年12月，朱磊从省天然气公司副总经理调任综合能源公司担任总经理。虽然已在天然气深耕多年，但他在综合能源的领域上仍是新兵。

新成立、任务重、人员少，重重困难挡在朱磊面前。而他，就像曾无数次不惧困难一样，义无反顾地投身于开创综合能源事业中去。

在日常繁重的工作之外，朱磊经常思考，综合能源公司到底应该怎么走？通过对标国内先进，朱磊大胆规划蓝图，他提出贯彻围绕一个目标，打造三种能力，布局六大业务，实施六项举措的“1366”发展思路。

一年打基础，夯实团队基础、管理基础、业务基础；三年见成效，基本形成一支敢打仗、能打仗、打赢仗的团队，基本形成一套相对完善的管理和运营机制，基本建成一定规模的基础设施，基本整体实现扭亏为盈；五年上台阶，成为对社会有影响力、对客户有黏合力、对伙伴有链接力、对资本有吸引力的企业。

朱磊这么设想着，也带着综合能源公司的员工们这样努力着。为了尽快开疆扩土，公司、家、项目部成了每天的三点一线。他常常召集员工集思广益，仔细探讨、研究，鼓励大家提出新想法，打开新思路；他建章立制，搭建公司薪酬架构，推动实现制度化、精细化管理。

他全省对接，重点落地，不断开辟新方法、新思路，在交通领域能源信息化改革借鉴模式的基础上打造了安徽特色综合能源港业务。2022年2月，经过紧锣密鼓的谈判与筹备，综合能源公司第一个项目——长丰下塘综合能源港完成选址。宏伟的蓝图正在一砖一瓦变成现实。

在朱磊的带领下，综合能源公司羽翼丰满，发展平台日益壮大，不仅负责推广、建设、经营和管理安徽省内综合能源港项目；还参与城市综合能源供应的建设和经营管理、多种能源开发与供给。

2023年2月7日，朱磊结束了出差行程后就准备赶回合肥，别人劝他休息一下再走。他说，不能耽误工作进度。还没等出发，一阵强烈的眩晕向他袭来，送到医院后，朱磊却再也没有醒来……

忠于事业，忠于爱情，忠于家庭

朱磊的QQ已经使用了22年，最长时间的网名叫作“爱家爱生活”。他与妻子是青梅竹马，从小一起长大，从校园到婚纱再到生活的柴米油盐酱醋茶。还在省天然气公司当工程项目经理那会，每到周末，他就坐上了合肥到上海的绿皮车，经过一路颠簸去看妻子，再带着满腔爱意回到工作岗位。数年寒来暑往不曾间断，积攒了一手臂长的火车票。同事们纷纷打趣他，工资都贡献给了铁路局。

朱磊把工作外的时间全部留给了家人，悉心赡养老人、抚育女儿。周末难得的休息，他专门陪着大女儿上兴趣班。有时，加班久了，女儿打来关心的电话，朱磊就会温柔回复，“爸爸忙完就回去了”。在朱磊的影响下，大女儿从小就酷爱读书，成绩优异。

朱磊离开后，同事们打开了他的办公室。陈设仍然是那么简单，一桌一椅一柜，整整齐齐地摆放着施工图纸和制度文件资料。桌上的材料还停留在他走时翻到的那一页，窗台的植物还依然向着阳光努力生长。

他扎根江淮，将毕生心血奉献给能源事业，始终不畏艰难、拼搏进取，用赤诚之心谱写了一曲忠诚的赞歌。