省天然气公司纪委“三个紧盯”推深做实“六不”问题专项整治工作

自“六不”问题专项整治工作开展以来，省天然气公司纪委紧盯问题整改、工作作风、关键节点，持续发力纠“四风”树新风，推动“六不”问题专项整治工作走深走实。

紧盯问题整改，提升工作质效。根据集团公司《关于推深抓实“六不”问题专项整治、进一步深化作风建设工作方案》和省天然气公司《“作风建设巩固年”暨“回头看、补短板、促发展”专项行动方案》，深入查摆出公司级“六不”方面的突出问题7项，对症施策制定整改措施18项。在此基础上细化量化工作任务，明确每项任务的时间表、路线图和责任人，倒排工期、挂图作战，确保整改工作按时保质保量完成。截至目前，有5项已完成整改，2项基本完成、长期坚持。

紧盯工作作风，促进担当作为。组织开展3次季度工作作风测评，公司领导、各部室中心、子公司共计540人次通过不记名方式对各部门工作中出现的“六不”问题进行评价，收集意见建议63项，各部门对照查摆出问题46项，制定整改措施92项。截至目前，已完成（基本完成）整改37项，完成率80.43%。通过开展作风测评，有效提升各部门服务意识、团队意识、协同意识，促进工作作风持续改进、持续向好、持续完善。

紧盯关键节点，强化正风肃纪。紧盯元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等关键节点，及时转载上级纪委通报曝光的典型案例，通过发布通知、廉洁短信、微信公众号等方式早打招呼早提醒，营造廉洁过节氛围。制定作风督查方案，抽调子公司纪检工作组成员，通过“三不两直”的方式，在关键节点对公司本部和二级单位统筹开展作风督查，针对检查发现的问题，要求相关责任单位高度重视，采取有力有效措施抓好问题整改。

下一步，省天然气公司纪委将结合落实中央八项规定精神和日常作风建设工作，常态化抓好“六不”问题专项整治工作，做到标本兼治、综合治理、系统施治，为公司高质量发展营造积极干事创业、风清气正的良好环境。（纪委综合室/汪挺 供稿）